纺织集团2014年改革发展十件大事

　　一、推进贸易转型，做强贸易优势，集团贸易总额和效益实现历史新突破。 国内国际贸易销售收入占集团销售总量的85.9%，实现利润占46.7%，集团完成进出口额16.54亿美元，同比增长18%。二个专业内外贸公司创造两项历史新纪录：一是天津纺织集团进出口股份有限公司进出口额达到7.5亿美元，同比增长50%，利润同比增长15%，创单个外贸公司进出口额历史最好纪录；二是天津市纺织工业供销有限公司销售收入达到88亿元，同比增长66.9%，实现利润同比增长10%，创单个国内贸易公司历史最好纪录。

　　二、 组建天纺标（天津）检测科技有限公司，成为集团 整合、聚集创新资源示范 。 集团突破条块分割，将系统内3家科研院所的检测资源整合，组成天纺标公司，在人才、市场、装备、规模上形成比较优势，按上市公司优化配置包装，2014年公司实现主营业务收入6000万元，利润1200万元，一跃 进入 全国同行业前三位置。

　　三、组建天津天纺小额贷款有限公司，进入金融服务领域，形成经济“亮点”。 以规范运作、防控风险为前提，筛选精品客户，与各大银行、小贷公司、国有大中型企业以及国内知名民营企业结成紧密合作伙伴，利用集团资源优势，搭建放贷创收平台，2014年实现利息收入1618万元，利润1317万元。

　　四、组建天津飞天纺饰进出口有限公 司。为做大做强贸易优势，集团整合针棉、装饰两个行业外贸资源，将“小公司”集合成“大公司”，规模化运作。经过一年运行，公司成为集团10家进出口公司排名第三的专业外贸公司，全年实现销售收入18.3亿元，进出口额2.32亿美元，并显示出较强的发展势头。

　　五、实施行业公司重组，加强管理，提高效率。 在大批困难企业退出之后，以加强存量资产管理，加快消化历史负担，压缩管理机构，实现行业收支平衡为目的，将针棉、装饰、丝绸、纺织器材等6个行业公司，合并为天元纺织、针棉装饰、天泰染织3个行业，从现行资产经营、生产贸易、托管人员三条线管理，向资产经营公司过渡。

　　六、加快 园区产业调整升级，为 打造“升级版”新园区奠定基础。 按照压缩规模、保留精华、转型升级的思路，加快运作低端产能转移，境内在河北、新疆，境外在越南、马来西亚、巴基斯坦等洽谈寻找产能转移承接地，形成越南可行性报告及马来西亚、巴基斯坦及新疆等8个测算方案，利用河北用工优势，进行设备转移，在南宫建立了毛纺和棉纺织造基地，园区内实施了多家企业重组，累计腾出8.96万平米黄金地段，利用园区划入自贸区核心位置的有利条件，积极引进大项目、好项目。

　　七、与北京纺控开展战略合作， 签署组建铜牛信息天津空港云数据中心项目协议。 集团与北京纺控在京津冀协同发展战略中，积极寻求合作，达成在国企改革上精选优良资产相互参股；在互联网增殖业务等方面进行对接；在房地产开发上择机合作意向，利用北京铜牛集团新三板上市，具有IDC行业多年经验和客户市场优势，签署了由北京纺织集团、北京铜牛、天纺投资、天纺标共同出资3000万元，组建铜牛信息天津空港云数据中心项目协议。

　　八、收购天津新燕莎奥特莱斯商业有限公司10%股权。 以股权投资方式，进入商业服务领域，探索业务合作。

　　九、同民营企业合作运作“梅花”品牌，重启“梅花”复兴之路。 “梅花”牌运动服曾作为中国国家运动队指定服装，见证1984年中国首枚奥运会金牌。为重启品牌复兴之路，集团所属飞天纺饰公司与民企天津悦天投资发展公司出资组建“梅花”（天津）体育用品有限公司，新公司将向复合型、综合性体育装备供应商转型。

　　十、推进“三个一批”改革，加速清理退出低效企业。 销号25户，其中：破产12户，工商注销13户。