能源集团深化改革工作取得新进展

　　能源集团按照全市新一轮深化国资国企改革要求，统一思想，创新举措，以改革为契机，积极推进所属国有企业“三个一批”改革工作，取得初步效果。

　　通盘筹划。 成立深化企业改革工作领导小组，明确分工，落实责任，强化整体工作宏观把控。从“四源”战略出发，全面梳理产业情况，将制约企业发展的因素作为改革重点，以提升企业综合实力为目标，加强顶层设计，制定涉及所属40家企业的“三个一批”改革方案，对集团公司优化产业结构，调整资本布局，规范治理结构具有重大战略意义。

　　广泛动员。 召开全面深化改革动员大会，迅速统一思想认识，深刻理解改革对企业发展的重要意义，增强全员改革自觉性和主动性。制定各类改革工作流程，提供各项模板，组织业务培训，规范流程，统一标准，提高效率，为推进改革提供专业支持和技术保障，在集团上下广泛形成“知改革、想改革、会改革”的良好局面。

　高效推进。 注资1亿元组建滨海供热集团，搭建滨海新区供热整合平台，完成天津泰瑞清洁能源供热公司、天津津能临港热电公司、天津津能滨海新能源公司三家企业资产重组，打造优势产业集群；组建能源科技公司，加大技术创新研发投入，完成天津联寅通信技术公司和天津津能易安泰科技公司两家企业的整合工作；加快非主业国企股份转让，完成天津津投保险经纪有限公司股权挂牌转让，收回投资；完成天津盛联冠热力有限公司清算注销工作，天津市鼎牌燃气用具总厂、北方钢瓶制造有限公司两家企业的注销工作已获市国资委批复，正进行清税工作。