钢管集团持续推动人力资源改革实现降本增效

集团在确保职工队伍总体稳定的基础上，周密组织人员安置，精简分流人员，降低人工成本，助推企业持续稳健发展。 一是 内部退养，研究制定《公司内部退养管理暂行办法》，本着自愿的原则，距法定退休年龄5年之内的员工可申请内部退养，截止目前，共计660余名员工自愿申请并办理完成审批手续。 二是 精简机构，实施轧管系统班子、科级干部竞聘上岗，压缩定员编制20%，减少科级职数25%，安排精简下来的员工到培训就业指导中心进行转岗培训，顶替外委岗位，目前合计转岗安置近200人。 三是 减少外委劳务，对外委用工进行全面清理，用正式工顶替，截至目前已减少外委用工近1530人，1-7月份钢管主业外委劳务费用下降1750万元，同比降幅超15%。 四是 创新创业，按照“双创”相关政策，实施员工创新创业自主择业管理办法，推进职工分流安置，合作成立电气技术公司预计安置职工100-200人，合资共建钢管交易电商平台预计先期安置职工20人左右，后勤服务市场化项目预计安置职工近百人。（钢管集团）