2016年，集团开展监察活动286次，提出监察建议326条，明确监察重点、严细过程监控、上下结合推进，取得显著成效。钢管制造公司对外委费用实施监察监督，全年外委费用同比降低29.4%；赛瑞公司重点对废弃物处置实施监察监督，明确以市场价格为基准缩短调价周期，拓宽网上招标比价范围，探索对特殊废弃物实行招标处置，实现收益超95万元。生活服务中心对采购成本实施监察监督，节约成本约60万元。（钢管集团）