钢管集团设备系统扎实推进降库存工作

一是 采购模式方面，增加无库存供应商，扩大无库存备件范围，调整无库存、及时供货、定额储备三类备件比例。2016年，与139家供应商签订无库存协议，协议份数同比增加22%。 二是 严格计划管理，强化主业设备系统备件人员的计划管理职能，强化源头控制。 三是 休克疗法，各机组备件采购指标在同比降低25%的基础上，再降50%，新备件采购指标仅为去年的37.5%。 四是 处置闲置积压库存，继续清理处置因设备改造造成的库存积压，按计划核实并分级处置库存备件。（钢管集团）