防风险、促规范、增效益

                                                                                        ----市国资委召开加强外派监事会监督工作座谈会

日前，市国资委围绕新形势下如何加强外派监事会监督召开座谈会。市国资委副主任庞茂明同志主持座谈会，听取了监事会各办事处组织联络处长的意见和建议。

会上，各位组织联络处长结合工作实际，从进一步明确职责定位、加强监事会干部队伍建设、完善制度体系、深化监督成果运用、建立健全考核评价机制等方面提出了很好的意见和建议。

茂明副主任认真听取大家发言，与大家就有关问题深入交流。他充分肯定了近年来外派监事会在加强监督、防范风险等方面取得的成绩，对做好下一步的工作提出了六方面要求： 一是 进一步明确职责定位。监事会要立足当前深化国企改革大环境，紧紧围绕出资人监督、外部监督的职责定位，依法依规做好监督工作。要处理好监督与服务的关系，牢固树立寓监督于服务之中的理念，以发现问题、揭示问题、提示风险作为首要任务，促进企业规范管理、提质增效、健康发展。 二是 着力提高监督检查工作水平。要根据当前强化监督、防范风险的新要求，创新思路和方法，突出工作重点，不断规范履职行为，完善工作程序，健全监督工作台账，建立健全可量化、可考核、可追溯、可问责的履职行为记录，不断提高监督检查工作的针对性和有效性。 三是 强化日常监督。加强与企业的沟通，聚焦财务管理、投资决策、内部控制等国企改革的热点、难点和风险点，不断探索监督的新方式，不断满足出资人的新要求。推动企业建章建制、即查即改，充分发挥监事会“免疫系统”的功能。 四是 进一步加强监督检查成果的运用。监事会监督检查不但要揭示问题与风险，还要分析问题产生的原因，提出建设性意见，督促企业做好整改落实。监督成果要充分体现出资人关注，充分展示监事会的工作成效。 五是 建立协调联动机制。建立监事会与巡视、审计、纪检监察等监督力量的协调联动机制，实现优势互补、资源共享、信息共用。 六是 加强监事会干部队伍建设。按照德才兼备，以德为先的原则，从财务、审计、企业管理等专业领域，采取公招、调入、挂职等多种方式，选拔有丰富工作经验、综合素质高，业务能力强的干部充实到监事会队伍中。要明确岗位职责，深化日常考核，加强业务研讨交流与培训，不断提高专职监事业务能力和水平。