渤化集团召开安全环保工作会议暨2015年第一次安委会(扩大)会议

    日前，渤化集团召开安全环保工作会议暨2015年第一次安委会扩大会议，会议传达贯彻了全国安全生产电视电话会议精神，总结了集团公司2014年安全环保工作，部署了2015年安全环保目标任务，各公司主要负责人向集团公司递交了2015年度《安全消防目标责任书》和《环境保护目标责任书》。集团公司全体领导班子出席了此次会议。集团公司党委书记、董事长赵立志主持会议，集团公司党委副书记、总经理、安委会主任赵金泉作重要讲话。

      赵金泉同志对集团公司2014年安全环保工作在制度建设、基础建设、隐患整改、培训教育、考核激励以及标准化达标等方面取得的成效予以肯定，并指出，全集团要进一步认清形势，提高认识，切实增强安全环保责任意识、使命意识和紧迫意识。随着新《安全生产法》和新《环境保护法》的颁布实施，全集团必须要时刻保持清醒的头脑，主动学习新的法律法规和安全环保技术规范，创新安全环保管理，把安全环保作为依法治企首要突破口，积极倡导安全文化理念和环境保护理念，培养良好的安全行为规范，提高职工安全文化素质，把安全文化融入企业管理全过程，为员工创造良好的工作环境，不断改善安全环保条件，真正实现集团经济建设稳步发展和安全发展。

    赵金泉要求，集团上下要按照习总书记指出的企业安全生产要做到投入、培训、基础、应急“四个到位”总要求，在具体措施上，全力抓好以下四个方面工作：一是要确保安全资金的投入。要依法依规坚持按需投入，按比例足额提取使用安全费用，切实规范和加强安全环保费用预算管理和使用，确保安全资金及时到位。各企业一把手要亲自抓好安全环保预算管理和使用，决不能因舍不得花钱而养患成灾。要用好安全环保资金，加大资金保障力度，提升安全生产技术支撑和保障水平。二是抓好培训和责任制的落实。要切实加强全员安全培训，尤其是对主要负责人及管理人员的安全培训，提高领导干部的决策指挥和应急处置能力，增强培训员工安全技能，提高员工安全执行力。各级领导干部要深入一线、指导一线，使领导和员工把风险预知在事前、把隐患消灭在萌芽，真正做到“责任不留空档、管理不留漏洞、现场不留隐患、安全不出事故”。三是抓好安全标准化基础建设。各单位要切实把安全标准化当作“一把手”工程，总结、巩固、提升过去的好经验、好做法，以典型引路，树立“示范企业”、“示范岗位”，推动安全标准化建设规范化、运行流程化、落实常态化、管理信息化。四是抓好安全环保应急管理。要在预案制定和科学施救上下功夫，做到第一时间反应灵敏、响应迅速、救人救灾科学及时，杜绝盲目施救导致的伤亡灾害扩大。进一步加强应急队伍、应急决策和指挥能力建设，形成统一领导、协调有序、运转高效的应急救援体系。