一是强化机构设置。集团将审计工作与整合重组紧密结合，组建集团审计中心。同时，推动所属单位明确内部审计机构职能定位、配备人员职数，初步形成审计统一管控机构体系。二是强化制度建设。截止2016年底，先后制定出台内部审计工作规定等9项规章制度，为集团开展审计工作提供制度保证。三是强化人才保障。集团持续推动内部审计“人才库”建设。目前，集团内部审计“人才库”共计51人，为集团开展审计工作提供人才保障。（水务集团）